易事特副总裁于玮：我与何思模教授的十年创业之路

来源:今日商讯www.prtoday.cn 2019-11-06 17:19:12 广州资讯网

导读：2006年，我还在浙江大学读博士，因为导师推荐易事特奖学金的缘故，我与何思模教授线上联系上了，虽未蒙面，只是简单的不频繁的邮件和信息往来，但我总觉得我们之间会发生点什么，而且他的激情

2006年，我还在浙江大学读博士，因为导师推荐“易事特奖学金”的缘故，我与何思模教授“线上”联系上了，虽未蒙面，只是简单的不频繁的邮件和信息往来，但我总觉得“我们之间会发生点什么”，而且他的激情和奋斗精神已经在字里行间对我印象深刻。
读博期间，我在常州某公司承担项目，因此要在杭州与常州两地之间来往，从06年到07年，何思模教授去杭州和常州多次，但每次我与他总是完美地错过了。终于有一次，何思模教授把华东的销售会议放到常州举办，我们见面了，当时谈了很长时间，包括易事特的现状和未来发展规划，接下来的国内国际市场布局，我能做的事情以及发展空间等。何思模教授给我的印象是：他很有激情，而且对易事特非常有信心，勾画了一个宏大的商业蓝图，当他说起百年企业、百年品牌的时候，眼睛发光，满脸都是自信的表情。

▲易事特每年都在浙江大学颁发奖（助）学金

后来我知道，除了浙大，何思模教授在全国二十多所高校设立了易事特电力电子奖（助）学金，他每年都会去一些高校与学子们分享创业经历，帮助学生们做职业生涯规划，二十多年来，他累计资助了近万名学子。

十年之前：松山湖和何教授

第一次见面后，随着毕业日期的临近，我全力投入毕业课题的研究中，与何思模教授依旧保持简单但不频繁的联系，我会告诉他项目和课题的进展情况，易事特有了好消息何思模教授也会高兴的第一时间与我分享。日子就这样一天天过去，08年，毕业前一年的盛夏，我来到了松山湖易事特总部，何思模教授带着我在公司内转了一圈，看了各个部门，虽然那天是周末，当时的易事特规模不是很大，远没有现在这么多人员和设备，但是大家都很努力，到处是一番热火朝天的景象。

▲2008年，易事特在松山湖建厂之初

当天晚上我住在了月荷湖边上的专门为高端人才建的易事特专家楼，10年前的松山湖可不是现在的光景，还是一块待开发的地方，什么配套设施都没有，晚上非常安静，从窗口就能看到不远处月光照映下波光粼粼的湖面，生态环境非常不错。当时我就在想以后如果有了小孩，这么好的环境和的运动空间一定对他的成长非常有利。这一次松山湖之行，虽然时间很短，我对易事特的平台、发展前景以及何思模教授的人格魅力都有了更深层次的了解，对他尊重人才、尊重知识的态度很有感触。
我是一个典型的“理工男”，内敛少言，思想比较简单，相信自己的判断，认准了一件事就会坚持做下去，虽然毕业时有很多选择，但是经过这么长时间的接触后，我还是选择了易事特，我相信只要平台好，通过自己的努力，一定会有很好的发展。

十年磨砺：从技术工程师到研发中心负责人

毕业之后，就正式加入了易事特。从技术预研、软件工程师到产品经理，再到研发中心负责人，一晃10年了，这期间，我收获了很多，从一个不关注客户需求，只知道实现功能的工程师到以真正做到客户为中心，从客户的需求出发的管理人员，其中的酸甜苦辣都别有一番滋味。期间我也犯了不少错误，经历了不少挫折，譬如有些项目因为市场调研不充分，做到一半需求变化而放弃；有些项目系统方案考虑不周全，改动较大，造成进度缓慢而延期，有些产品因为设计考虑不周到，环境适应性不好而批量故障，这些不仅造成了人力成本的浪费，还造成了财产的损失。
何思模教授对我个人以及整个研发项目失败的包容，令我非常感动，他尊重人才，尊重知识，深知技术在易事特的重要性，更加知道新技术的取得和产品的诞生都会经历失败和挫折，给我们很大的空间发挥自己的才能。这么多年，何思模教授对公司发展大方向的把握始终令我钦佩，对市场的敏锐性和洞察力要比常人厉害，他自诩是军队训练了他的反应能力和应变能力，他说自己不是“天才”而是“地才”。

▲于玮博士在研发大会发表讲话

十年磨合：从同事到战友

军人出身的何思模教授是B型血，他常说B型血的人风风火火，敢打敢冲，适合做销售，虽然我也是B型血，但是我们性格还是有很多差异，我保守，他激进；我求稳，他求快；我少言，他健谈；这使得在工作的很多方面，虽然我们目标一致，但选择的方法不同，会存在一些分歧。
不管分歧有多大，我首先觉得他很真诚，会仔细地倾听你的意见和建议，非常真诚地一起讨论问题和解决方法而不只是下命令要求你去完成；其次他对我非常信任，信任是合作的基础，也是包容的前提，很多事情他会放手让我去做。时间长了我发现，他很直率，做事情喜欢直来直去，有什么说什么，对我们就像对亲人一样，正是如此所以要求也非常严格。有些事情表面看是分歧，实际上，我和他骨子里都是很执着和韧性很强的人，我是“一件事要做就一定要做到底，做出结果”，但我可能是攥着劲儿默默地做，他是不服输，凡事都要做到最好，并且经常是“大张旗鼓”地做，但我们目标是一致的，他对于产品品质、易事特品牌和市场影响力的执着比任何人都强，在他看来，易事特的产品一定要比别人做的好，易事特人的专业水平也一定要比同行更高。

▲何思模教授与于玮博士探讨工作

  2018年，是我加入易事特的第十年。十年时间是除了出生地待的时间最长的地方，易事特见证了我的蜕变，我也见证了易事特的发展：从单一产品供应商到系统集成方案供应商，从UPS电源到电力电子技术应用市场全面开花，微电网、储能、云计算、充电桩、轨道交通供电系统等，光-储-充、风-光-柴-储、大数据等一体化系统解决方案，从广东的一个不起眼的小品牌发展到与南方电网、中国移动、中国联通、中国电信、百度、腾讯等知名单位的战略合作，再到国内外重大型项目的成功突破，易事特已成为享誉海内外的知名中国品牌。这，是十年来我最大的骄傲！也让我更加笃定：易事特一定能够实现百年企业、百年品牌梦想！
  这一路走来，从同事到战友，从打工心态到命运与事业的共同体，何思模教授对我亦师亦友，如果没有他的点拨、引导和包容，我不可能成长这么快。何总性格坦率直爽，跟他共事，是一件很爽快的事情，没有那么多猜忌和顾忌，所有事情“放在桌面上讲清楚和解决掉”，我自己现在管理团队也是这样。
  “用饱满的激情为易事特百年基业奋斗终生！”这是何思模教授的人生信条，也是我的。

（正文已结束）

（编辑：雪豹）

免责声明及提醒：此文内容为本网所转载企业宣传资讯，该相关信息仅为宣传及传递更多信息之目的，不代表本网站观点，文章真实性请浏览者慎重核实！任何投资加盟均有风险，提醒广大民众投资需谨慎！